Финансовый успех предпринимателя-основателя компании Kernel

Финансовый успех предпринимателя-основателя компании «Kernel» показывает, что все начинается с предпринимательской задумки Построить успешный бизнес. Но какую идеологию — Управление затратами или Управление прибылью — выбрать для построения успешной компании

Компания подросла

Предпринимателю сложно удержать в голове все цифры бизнеса. Нужен какой-нибудь учет, и более детальный, чем ранее использованный лично предпринимателем. Первый-встречный на рынке вид учета — бухгалтерский. И по этой причине в компании появляются штатные бухгалтеры. А их руководитель — «главный бухгалтер»

Средний срок окупаемости инвестиций в отрасли производства

Средний срок окупаемости инвестиций в отрасли производства продуктов питания для организации мероприятий во Франции составляет 3,5 года. Очень хорошо сравнивается с забарьерной позицией на окупаемость за 1 год, или рентабельность 99% годовых. В 3,5 раза прибыльнее среднеотраслевого проекта. Вот, примерно

Система показателей — средство связать цели и действия по достижению целей

Из системы показателей можно извлечь две выгоды. Первая, Детализировать стратегию в операции исполнителей — озадачить персонал, как на своих рабочих местах сделать ближайший шаг по маршруту компании к цели. Вторая выгода, Предварительно

Система измерения для управления прибылью

Как же следовало представить Систему измерения для управления прибылью в бизнесе ресторанов и ночного клуба? Ответ в следующем разделе. Этот же ответ можно использовать и для любого бизнеса розничной торговли и сервиса; когда клиентом являются люди-конечные потребители