«Есть использование единицы рыночного шанса — есть затраты; нет шанса в работе — нет затрат». То есть такие затраты возникают по тому же принципу, что затраты на приобретение самого рыночного шанса — 1 тонны семян подсолнуха для переработки. Пример из области перемещения в физическом пространстве. Тарифы перевозчика продукции определяются из расчета: UAH за транспортируемую 1 тонну продукции на определенное расстояние; и UAH за погрузку-разгрузку 1 тонны продукции. В данном случае заранее известны и не изменятся самопроизвольно: и % выхода продукции из 1 тонны семян подсолнуха ; и расстояние транспортировки. То есть определенный объем транспортных затрат можно линейно связать с 1 тонной семян подсолнуха и маржей, зарабатываемой с 1 тонны семян подсолнуха. В производственном процессе переработки так же можно найти используемые ресурсы с аналогичным поведением — жесткой связью с 1 тонной семян подсолнуха и маржей, зарабатываемой с 1 тонны семян подсолнуха. Например: компоненты рецептуры, состава и упаковки продукции; расходные материалы и энерго-водо-ресурсы, затрачиваемые на переработку 1 тонны семян подсолнуха. Либо оплата рабочих, если их тарифы происходят из объемов производства за определенный период времени. В случае нашего завода из $50 «других затрат», указанных на Рисунке 14, $48 жестко связаны с 1 тонной семян подсолнуха; и, соответственно уменьшают маржу-1 со $125 до $77 . Но эти $48 с 1 тонны и не участвуют в формировании суммы шансовых затрат. После такого уточнения формула «Анастасия» для примера нашего завода будет выглядеть следующим образом. Где: 96 тыс. тонн х $77 — маржа, которою возможно заработать за год ; 96 тыс. тонн — максимальный объем семян подсолнуха, который завод способен переработать за сезон переработки