Ограничить финансируемого предпринимателя от его желаний и возможностей

Ограничить финансируемого предпринимателя от его желаний и возможностейИ вообще, надежно ограничить финансируемого предпринимателя от его желаний и возможностей предпринять любые действия, подвергающие риску возврат нашего финансирования. Но как бы то ни было, а все действия инвестора будут отталкиваться от того, что устойчивой прибыли от прошлых активов должно хватать для обслуживании прежнего и сейчас рассматриваемого финансирования.

На этом мы завершили с Рисунком 4. Но продолжим о здравом смысле, формирующем точку зрения внешнего инвестора. Не инвестор учился нюансам бизнеса в коммерческой отрасли финансируемой компании. Не инвестор видит шансы заработка с потребительского рынка коммерческой компании. Не инвестор формирует стратегию коммерческой компании и управляет реализацией этой стратегии через операции персонала коммерческой компании. Не инвестор обещает прибыль, возможную в будущей деятельности компании. А профинансировать компанию нужно уже сегодня. И уже с сегодняшнего дня инвестор должен обслуживать капитал, который сам привлек от своих вкладчиков и передал в бизнес предпринимателя-со — искателя средств. Тогда чьи же это финансовые проблемы: сомнительная величина будущей прибыли, отсроченной непонятно на какое время? Разумеется, предпринимателя. А инвестор только помогает предпринимателю тем, в чем сам инвестор компетентен — собирает деньги вкладчиков, чтобы передать эти деньги в управление соискателю финансирования. И за свою помощь, оказываемую уже сегодня, инвестор вправе рассчитывать на свою прибыль, получаемую инвестором уже сегодня. А если предприниматель не согласен с такой позицией инвестора; то инвестор даст деньги тому предпринимателю, который согласен. Благо, что согласных полный рынок. И на всех них денег не хватит. В конце концов, проще вообще не брать деньги у вкладчиков и не давать эти деньги «сильно умному предпринимателю», доказывающему, что инвестор должен отвечать этими деньгами за нематериализованные идеи предпринимателя.

Top.Mail.Ru