Внешнее финансирование

Внешнее финансированиеВнешнее финансирование не просто увеличило управляемые активы, но и сбалансировало их на разных звеньях отраслевой цепочки ценности. В результате радикально выросла прибыльность управляемых активов. И за счет нераспределенной прибыли, накопленной за 4 года на бирже, «Kernel» профинансировала дополнительные физические активы еще на $ 580 млн. Эта сумма в 1,5 раза больше, чем было активов в управлении до IPO. И еще одно сравнение долей. В момент IPO компания «Kernel» получила финансирование на сумму в 4 раза большую, чем было профинансировано физических активов деньгами первичного акционера. А через 4 года биржевого листинга своих акций компания «Kernel» управляла физическими активами на сумму в 40 раз большую, чем на момент IPO было профинансировано деньгами первичного акционера. Но последнюю цифру стоит подправить, потому что за эти 4 года первичный акционер успел продать 1/3 своего пакета акций компании «Kernel». И за эту проданную 1/3 долю своего пакета акций выручил более чем в 5 раз больше средств, чем на момент IPO финансировал своими деньгами активы своей компании «Kernel».

И еще один факт, который характеризует использование фактора успеха «привлечение финансирования». При столь большом использовании долгового финансирования, относительно физических активов, профинансированных акционерным капиталом; компания «Kernel» в глазах внешних инвесторов выглядела как компания, очень недофинансированная долгом. Коэффициент Долг/EBITDA, рассчитываемый на конец финансового года, с 2008 по 2011 финансовые годы колебался в интервале от 0,9 до 1,5. Естественно, что инвесторы стремились пристроить свои долговые инвестиции в такую компанию. В результате чего в начале каждого финансового года компания получала прирост заемных средств в управление.

Похожие публикации

Читайте также:  Как заработать иностранцу во Франции? 
Top.Mail.Ru